COVID-19 : impact et mesures

Francis Deprez, CEO du Groupe D’Ieteren : « La situation actuelle est probablement l’une des plus incertaines que nous ayons jamais connue, car elle nous affecte à la fois à titre personnel et au niveau de l’entreprise. Notre priorité est de prendre des mesures en gardant à l’esprit la sécurité et l’intérêt de toutes les parties prenantes. D’Ieteren est un groupe résilient et solide financièrement. Durant ses 215 années d’existence, le Groupe D’Ieteren a survécu à de nombreuses crises. Nous avons confiance en notre capacité à traverser celle-ci, et nous savons que nous en sortirons plus forts grâce à nos valeurs et aux efforts de toute notre équipe. Nos activités se préparent déjà pour un redémarrage dès que la période de confinement se terminera. Je remercie tous les membres de notre personnel pour leur implication et leur leadership face à cette situation inédite. »

1. Au niveau du Groupe

Dès le début de la crise du COVID-19, D’Ieteren a rapidement pris des mesures visant à assurer la sécurité de ses collaborateurs, de ses clients et de ses fournisseurs. Le Groupe prend aussi des dispositions afin de minimiser l’impact de la pandémie sur les flux de trésorerie, tout en s’assurant de disposer des liquidités nécessaires si la crise se prolongeait. Le programme de rachat d’actions à concurrence de 150 millions EUR a par conséquent été temporairement suspendu. Depuis sa mise en place le 4 septembre 2019, D’Ieteren a acheté un total de 934.692 actions propres, pour un montant total de 43.353.416 EUR.

Le COVID-19 aura un impact significatif sur les résultats 2020 de D’Ieteren, même s’il est impossible de le quantifier à ce stade. C’est pourquoi nous retirons notre guidance sur les résultats. Les perspectives pour l’exercice sont empreintes d'un très haut degré d’incertitude en raison du manque de clarté sur la durée et l’impact économique du confinement.

Forts d’une abondante trésorerie au niveau Corporate, nous continuons à examiner les opportunités intéressantes d’acquisitions qui sont en phase avec la stratégie d’investissement de D’Ieteren.

2. D’Ieteren Auto

Le télétravail a été mis en place pour le personnel de bureau de D’Ieteren Auto depuis le 16 mars. Les concessions et les showrooms ont fermé le 18 mars lorsque le confinement a pris effet en Belgique. Les usines européennes du groupe Volkswagen sont actuellement fermées. Les activités d’après-vente de D’Ieteren continuent de fournir un service essentiel aux clients des secteurs de la santé et des urgences. Nous leur donnons également accès à des voitures de nos Contact Centers, et nous mettons gratuitement notre flotte de véhicules partagés Poppy à leur disposition. Les autorités belges ont déjà prolongé la période de confinement jusqu’au 19 avril, et ont indiqué qu’une nouvelle prolongation était possible. Divers scénarios sont élaborés pour reprendre les activités dès que ce sera autorisé. La part de D’Ieteren Auto dans le marché belge des voitures neuves s’est améliorée, passant de 21,1% en mars 2019 à 24,4% en mars 2020, et de 20,1% au premier trimestre 2019 à 22,3% au premier trimestre 2020.

Toutes les mesures nécessaires sont prises pour limiter l’impact sur les résultats et les flux de trésorerie avec le chômage économique, le report de certains projets, la réduction des dépenses de marketing et l’amélioration du fonds de roulement.

3. Belron

Tous les pays du groupe Belron subissent actuellement un impact et connaissent des niveaux d’activité différents. L’Italie, la France et l’Espagne ont dans l’ensemble fermé leur réseau conformément aux mesures gouvernementales, alors que l’Allemagne, le Royaume-Uni et les États-Unis fonctionnent à un niveau d’activité nettement réduit.

Des mesures de maîtrise des coûts et de la trésorerie ont toutefois été activées dans tous les pays pour minimiser la consommation de cash ; les projets sont suspendus et les dépenses d’investissement ont également été postposées. De nombreux pays où Belron est actif aident les communautés médicales locales quand ils le peuvent, par exemple en faisant don de gants et de masques, ou en consacrant bénévolement du temps pour apporter de l’aide. Chacun des pays où Belron est présent est aussi capable et prêt à reprendre ses activités dès que les réglementations locales l’autoriseront.

Il n’y a pas de « covenant » sur les emprunts à terme fixe (équivalent de 2,6 milliards EUR), et la première échéance de l’emprunt à terme fixe tombe le 7 novembre 2024. Une facilité de crédit renouvelable de 280 millions EUR a été contractée en mars 2020 à titre de mesure de précaution.

4. Moleskine

Les activités de Moleskine en Chine subissent l’impact du COVID-19 depuis fin janvier. Les fournisseurs chinois ont arrêté la production à la fin du mois de janvier mais l’ont reprise en mars. Les magasins situés en Europe et aux États-Unis sont actuellement fermés, mais ils ont rouvert dans la région APAC avec des horaires d’ouverture réduits. Les canaux de la vente en gros et B2B sont affectés par le confinement de nos clients. Des actions commerciales sont mises en place pour augmenter les recettes de la plateforme d’e-commerce propre de Moleskine (www.Moleskine.com) et des plateformes de tierces parties (par ex. Amazon, Alibaba).

Moleskine a mis en place de multiples mesures de maîtrise des coûts et de protection de la trésorerie.

À la fin de l'année 2019, la dette externe nette de Moleskine (avant application de la norme-IFRS 16) s’élevait à 77 millions EUR. Le calendrier de remboursement des prêts bancaires prévoit un remboursement de 16,5 millions EUR en 2020.

Fin du communiqué de presse

 

Profil du groupe

Fondé en 1805, le groupe D’Ieteren vise, à travers plusieurs générations familiales, la croissance et la création de valeur en poursuivant une stratégie à long terme pour ses activités et en soutenant leur développement en tant que leader de leur secteur ou dans leurs géographies. Le groupe possède actuellement les activités suivantes:

  • D’Ieteren Auto en Belgique les véhicules de marques Volkswagen, Audi, SEAT, Škoda, Bentley, Lamborghini, Bugatti, Porsche et Yamaha. La société a une part de marché d’environ 22 % et 1,2 million de véhicules en circulation. Le modèle économique de D'Ieteren Auto est en train d'évoluer pour offrir des solutions de mobilité plus fluides, plus accessibles et plus durables afin d'améliorer la vie des citoyens au quotidien. Le chiffre d’affaires et le résultat opérationnel ont atteint respectivement 3,6 milliards d’euros et 119,0 millions d’euros en 2019.
  • Belron (54,85 % des droits de votes a un objectif clair : « faire la différence en s’impliquant avec un soin réel dans la résolution des problèmes des clients ». Leader mondial dans le domaine de la réparation et du remplacement de vitrage de véhicules, Belron opère dans 39 pays par l'intermédiaire d'entreprises détenues à 100 % et de franchises, avec des marques numéro un sur le marché – notamment Carglass®, Safelite® et Autoglass®. De plus, l'entreprise gère les demandes d’indemnisation concernant les vitres de véhicules et autres pour le compte des assureurs. Le chiffre d’affaires et le résultat opérationnel ajusté ont atteint respectivement 4,2 milliards d’euros et 400,5 millions d’euros en 2019.
  • Moleskine (détenu à 100%) est une marque aspirationnelle invitant à l’exploration et l’expression d’un style de vie, qui regroupe toute une famille d'objets iconiques tels que le légendaire carnet Moleskine et des accessoires d’écriture, de voyage et de lecture, à travers une stratégie de distribution multicanal dans plus de 100 pays. Le chiffre d’affaires et le résultat opérationnel ajusté ont atteint respectivement 163,9 millions d’euros et 18,6 millions d’euros en 2019.
  • D’Ieteren Immo (gère les intérêts immobiliers du groupe D’Ieteren en Belgique. Elle possède et gère quelque 30 biens immobiliers qui ont généré des revenus locatifs nets de 19,7 millions d’euros en 2019. Elle est également chargée de projets d'investissement et d'étudier la possibilité de rénover certains sites.

 

Contacts

Francis Deprez, CEO

Arnaud Laviolette, Directeur financier

Pascale Weber, Investor Relations - Tel : + 32 (0)2 536.54.39

Courriel : financial.communication@dieteren.be – Site internet : www.dieteren.com