Ethique

D’IETEREN AUTO

CONDUIRE SES ACTIVITÉS DE MANIÈRE ÉTHIQUE ET RESPONSABLE

 

  • The Way We Work

Depuis 2014, un Code éthique intitulé “The Way We Work” rappelle les valeurs et les pratiques éthiques au quotidien. Ce code est publié sur l’intranet de l’entreprise et couvre les thèmes suivants : comportement sur le lieu de travail, traitement équitable et égalité des chances, sécurité et santé, confidentialité, protection et usage approprié de ressources et de moyens appartenant à la société, conflits d’intérêt, cadeaux et loisirs, rédaction de rapports précis et fiables. 100% des collaborateurs y sont sensibilisés. D’Ieteren Auto développe également des politiques internes dans tous ses métiers pour consolider sa gouvernance. Ces politiques sont assorties d’instructions concrètes et d’outils de mise en œuvre.
 
  • Achats responsables

Les fournisseurs de produits et services de D’Ieteren Auto sont invités à signer la “Charte publique d’achat” éditée par l’entreprise. De facto, ils s’engagent à respecter les dix principes du Pacte Mondial des Nations Unies dans leurs relations commerciales avec D’Ieteren Auto. Plus proactivement, D’Ieteren Auto organise ses achats de manière plus responsable. Outre les critères classiques qualité/prix et solidité financière du fournisseur, des critères sociaux, environnementaux et éthiques sont intégrés pour pondérer la sélection de la meilleure offre et influencer la décision d’achat.

 

BELRON

LA BONNE FAÇON DE TRAVAILLER

 

  • Our Way of Working

Notre engagement à veiller au maintien de niveaux d’éthique de travail les plus élevés, partout dans le monde, continue d’être renforcé par le code éthique de Belron «Our Way of Working».

 

  • Améliorer la gestion des fournisseurs

L’équipe Achats de Belron a élaboré une méthode efficace pour évaluer l’adhésion des fournisseurs au Code déontologique de Belron. Le processus désormais en place aide les acheteurs à identifier et catégoriser le risque associé à leurs fournisseurs. Un système en ligne, baptisé ACESIA, sert à mesurer le respect du Code de déontologie. Si nécessaire, il effectue des évaluations et des audits pour vérifier la conformité et assurer une gestion efficace du risque. Grâce à ce système, les utilisateurs peuvent produire des rapports qui permettent aux acheteurs d’inclure sans difficulté le critère de développement durable dans l’évaluation et la gestion de leurs fournisseurs. En instaurant un système à l’échelle du groupe, les fournisseurs présents dans plusieurs pays ne doivent plus subir une évaluation dans chaque pays puisqu’il est possible de l’effectuer une fois, puis de la partager.

Carglass France met en œuvre ce nouveau système. Dès que les premiers enseignements auront été tirés, Carglass Allemagne, Belron Royaume-Uni et Belron Canada seront les prochains à le déployer auprès de leurs fournisseurs. Le nouveau système est également utilisé pour évaluer les fournisseurs gérés par l’équipe centrale des Achats, parallèlement à un programme d’audits sur site qui concerne les fournisseurs les plus importants et les plus stratégiques.